Identifier les bons candidats, ceux qui correspondent à vos valeurs, votre ADN et votre culture.
Convaincre les autres ne sert à rien… Nous concentrons nos efforts sur ceux qui vous ressemblent.
Nous nous attaquons aux secteurs les plus touchés par la guerre des talents ; le conseil et l’audit.
Avec une connaissance d’environnements exigeants, culture cabinet orientée performance et RESULTAT, notre engagement est à la hauteur de la confiance de nos clients.
Grâce à cette logique, nos clients sont fidèles, accessibles et volontaires dans l’avancée de nos missions.
* Dans une enquête sur l’impact de notre stratégie de recrutement auprès de nos clients,
Grâce à notre expertise, nous accompagnons nos clients sur l’ensemble de leurs enjeux de recrutement.
Nous développons l’attractivité de votre entreprise en valorisant votre marque employeur, nous optimisons le sourcing via notre base de données et tous les outils digitaux du marché, notre technique d’entretien permet une mise en lumière des caractéristiques principales du candidat, l’évaluation comportementale, cognitive, linguistique de leurs compétences, la formation des managers au recrutement, validation de la proposition financière, et le « coaching » d’intégration grâce à un suivi candidat tout au long de la période d’essai.
Grâce à notre expertise, nous accompagnons nos clients sur l’ensemble de leurs enjeux de recrutement.
Nous développons l’attractivité de votre entreprise en valorisant votre marque employeur, nous optimisons le sourcing via notre base de données et tous les outils digitaux du marché, notre technique d’entretien permet une mise en lumière des caractéristiques principales du candidat, l’évaluation comportementale, cognitive, linguistique de leurs compétences, la formation des managers au recrutement, validation de la proposition financière, et le « coaching » d’intégration grâce à un suivi candidat tout au long de la période d’essai.
Grâce à notre rôle d’intermédiation entre le candidat et le cabinet tout au long du process, nous assurons un lien étroit entre le candidat et les décisionnaires afin d’assurer le succès des recrutements.
Une étude de marché, une connaissance approfondie des acteurs,, concurrents, cultures, nous permet d’approcher les acteurs du marché correspondant le mieux, mais être également capable de s’éloigner de secteurs « évidents » pour aller vers des cibles et profils différents, répondant à la politique de diversité et d’inclusion du cabinet, grâce à notre focus « soft skills », à compétence égale.
Une véritable dimension conseil en amont de la mission, pour échanger avec le client sur la « faisabilité » du recrutement, la réalité du besoin, les business models compatibles, les environnements similaires en termes de culture d’entreprise etc …
Nous consacrons une part importante du process à la connaissance approfondie des modes de fonctionnement du candidat ; des entretiens approfondis d’une heure trente, en face à face, des tests de personnalité décrivant l’adéquation avec un poste, une culture et la prédictabilité de la réussite.
Nous sommes convaincus que la réussite d’une chasse est l’adéquation entre le style du candidat et la culture de la société qui l’emploie. Sera-t-elle en accord avec ses valeurs ? Saura-t-elle le mettre en situation d’exprimer son potentiel, ses talents, ses compétences ?
La force d’un chasseur est son réseau personnel. Si la prise de référence s’effectue essentiellement à partir de noms communiqués par le candidat, l’étendue du réseau du chasseur lui permet d’aller plus loin et de positionner le candidat sur son marché, à travers sa réputation de personnes « neutres ».
Un chasseur programme le succès de ses recrutements et se donne une obligation de résultat en plaçant le candidat, sous la condition de le remplacer pendant sa période d’essai si jamais il ne convenait pas au poste. Ceci revient à une forte implication dans la réussite de la mission.
Côté client. être en capacité d’identifier le réel besoin, exprimé ou non, de son client. Comprendre réellement ses enjeux, les différents acteurs de son marché, les process de son entreprise, ses zones de risques mais aussi ses critères de réussite, et s’approprier sa culture d’entreprise.
Côté candidat. comprendre les projets de carrière et de vie des candidats. Dans quels types d’environnements, de management, de cultures ils vont pouvoir s’épanouir. Et si les perspectives du poste vont contribuer à la réalisation de leurs projets professionnels.
Cette aptitude à comprendre, à sentir, à s’approprier des enjeux, des cultures, un environnement mais aussi des contraintes, est déterminante. Elle fait appel à un respect de l’autre, une écoute active, une empathie. Comprendre, intégrer, s’approprier pour ensuite mieux conseiller et orienter. Un chasseur perçoit de manière aigüe les attentes de ses interlocuteurs, qu’elles soient verbalisées ou pas.
Le sourcing s’effectue aujourd’hui majoritairement via les réseaux sociaux. Il ne suffit pas d’être simplement présent sur LinkedIn pour une entreprise, mais de diffuser du contenu à valeur ajoutée et d’engager une communauté à la suivre, à la coopter, à interagir avec elle afin d’instaurer un dialogue et de la faire grandir. Un chasseur doit être visible et connecté aux différents outils du marché.
Notre réseau est ainsi développé, et nous sommes actifs pour l’animer et entretenir notre communauté de clients et de candidats en proximité. Le métier de chasseur implique de tisser des liens durables, de confiance, ce qui prend du temps, de la régularité et de la disponibilité.
Cet investissement d’animation de communauté permet de transformer un contact d’aujourd’hui en candidat de demain
Le sourcing s’effectue aujourd’hui majoritairement via les réseaux sociaux. Il ne suffit pas d’être simplement présent sur LinkedIn pour une entreprise, mais de diffuser du contenu à valeur ajoutée et d’engager une communauté à la suivre, à la coopter, à interagir avec elle afin d’instaurer un dialogue et de la faire grandir. Un chasseur doit être visible et connecté aux différents outils du marché.
Notre réseau est ainsi développé, et nous sommes actifs pour l’animer et entretenir notre communauté de clients et de candidats en proximité. Le métier de chasseur implique de tisser des liens durables, de confiance, ce qui prend du temps, de la régularité et de la disponibilité.
Cet investissement d’animation de communauté permet de transformer un contact d’aujourd’hui en candidat de demain
Connaître son marché, ses cibles, ses concurrents et son environnement, mais aussi construire la « promesse employeur », du candidat : Qu’est-ce qu’on lui offre ? Un poste mais quoi d’autre ? Une carrière ? Un tremplin ? Un réseau ? De nouvelles compétences ? De nouveaux challenges ?…
En tant que cabinet de conseil en capital humain, nous travaillons à identifier et à développer l’attractivité de nos clients, pour faciliter leurs recrutements : Quels sont leurs critères de différenciation sur leur marché ? Pourquoi s’agit-il d’une opportunité pour les candidats que nous allons approcher? Quelles perspectives pour demain ?
Connaître son marché, ses cibles, ses concurrents et son environnement, mais aussi construire la « promesse employeur », du candidat : Qu’est-ce qu’on lui offre ? Un poste mais quoi d’autre ? Une carrière ? Un tremplin ? Un réseau ? De nouvelles compétences ? De nouveaux challenges ?…
En tant que cabinet de conseil en capital humain, nous travaillons à identifier et à développer l’attractivité de nos clients, pour faciliter leurs recrutements : Quels sont leurs critères de différenciation sur leur marché ? Pourquoi s’agit-il d’une opportunité pour les candidats que nous allons approcher? Quelles perspectives pour demain ?
Tout au long du process de recrutement, le chasseur doit continuellement rester dans l’évaluation du candidat. En effet, tout peut révéler un trait de personnalité, une tendance ; une valeur à mettre en perspective avec la culture de son client.
Notre force, est d’adopter dès le début de la mission un discours franc et honnête avec toutes les parties prenantes de la mission.
Cette posture libère la parole, notamment sur d’autres process en cours… Comment devenir le potentiel premier et être en mesure de recruter le candidat. Parce que nous disposerons de toutes les informations permettant de convaincre le candidat, que nous serons aussi les plus réactifs et les plus pertinents dans notre proposition de valeur.
On sait « driver » tous nos interlocuteurs pour réussir à obtenir un process dynamique et évolutif, où nous aurons créé une belle relation de confiance, avec le plaisir de travailler ensemble : culture du résultat et convivialité rend notre approche moins formelle, plus agréable et plus différenciante.
Notre force, est d’adopter dès le début de la mission un discours franc et honnête avec toutes les parties prenantes de la mission,
Cette posture libère la parole, notamment sur d’autres process en cours… Comment devenir le potentiel premier et être en mesure de recruter le candidat. Parce que nous disposerons de toutes les informations permettant de convaincre le candidat, que nous serons aussi les plus réactifs et les plus pertinents dans notre proposition de valeur.
On sait « driver » tous nos interlocuteurs pour réussir à obtenir un process dynamique et évolutif, où nous aurons créé une belle relation de confiance, avec le plaisir de travailler ensemble.
Car nous travaillons avec une forte culture du résultat, indispensable dans un marché en tension, mais également avec une convivialité qui rend notre approche moins formelle, plus agréable et plus différenciante.
Nous métier implique de « coacher » les managers sur leur posture en entretien et l’attractivité de leur entreprise.
Les attentes des candidats sont fortes, la pression recrutement sur les RH est forte, la pression business sur les managers est forte également.
Notre rôle est de créer du lien pour que la mission se passe agréablement, et qu’elle se solde par un succès : un placement qui dure.
Notre cabinet vous accompagne pour générer un maximum de confiance auprès de vos candidats, collaborateurs et clients.
Quelques questions rapides, c’est promis.
Roland Berger, cabinet de conseil en stratégie de premier plan, souhaite intégrer un accompagnement aux passages de grade, particulièrement le grade d’associé.
Roland Berger a constitué une communauté d’associés plus à même de gérer le stress, l’énergie et l’équilibre de leurs équipes, permettant de gagner en efficacité et de fidéliser les consultants.
1001 Vies Habitat est un acteur majeur du logement social, dont l’actionnaire principal est AXA. Bailleur social orienté performance, La Direction des Ressources Humaines nous a fait confiance pour évaluer systématiquement ses recrutements en fonction de la culture groupe et de ses pré-requis pour que l’intégration réussisse, dans un contexte de forte transformation. La difficulté est que 1001 Vies recrute des talents du privé, mais que sa culture souffre encore de son héritage semi-public.
Les candidats évalués et accompagnés ont réussi leur intégration. Ils donnent satisfaction dans leur poste et sont fidèles au groupe.
Référencés au sein du groupe Crédit Agricole, et de ses filiales, nous intervenons régulièrement auprès de parcourants souhaitant optimiser leurs chances d’être admis en travaillant sur l’impact. le leadership, le relationnel et pour cela, développer une connaissance de soi et un équilibre personnel qui renforcent les bases.
L’ensemble des candidats accompagnés ont réussi le parcours, leur donnant accès à des fonctions de Direction Générale au sein du groupe.
Deloitte, cabinet d’audit et d’expertise comptable connaît une importante vague de départs à la retraite de ses associés historiques. Le métier change, la firme se digitalise, les contraintes réglementaire sont renforcées, la pression commerciale reste importante. Ainsi, les critères d’accès au grade de Partner n’ont jamais été aussi nombreux, et les candidats ont besoin d’une préparation intensive, tant sur leur posture que sur leur projet et leur confiance en eux.
Les candidats accompagnés se sentaient prêts, confiants, et solides sur leurs bases. Leur prestation a été impactante, et ils ont su incarner leur fonction, mais aussi donner envie d’être nommés Partners.
