Leadership & Performance
LEADERSHIP 
DEVELOPMENT

LEADERSHIP DEVELOPMENT

Créez davantage de leaders dans votre organisation en proposant des programmes dédiés à l’ensemble de vos collaborateurs

Talisman a obtenu la certification Qualiopi

Formation

Vous souhaitez accompagner vos managers dans leur évolution professionnelle. Un travail sur la posture, sur le niveau d’intervention et le rapport à l’entreprise qui peut passer par une formation, où la posture de leader est décryptée, et où chaque participant dispose de clés pour l’incarner.

Leadership Development
7 séances de 2 heures (en groupe ou en individuel)

  • La posture de leader à impact
  • Les 13 compétences de leadership
  • Développer son influence
  • Les différentes sortes de charisme
  • Diriger comme on est : les typologies de leader
  • Définir une vision
  • Le sens politique en entreprise

Accompagnement

Développement de parcours Dirigeants

Vous souhaitez développer un parcours dirigeant qui structure et objective la composition de vos CODIRS et COMEX de demain au sein de votre organisation.

Nous intervenons sur la conception de parcours collectifs et individuels, en fonction de votre ADN et de vos attentes pour l’entreprise de demain.

  • Evaluations individuelles,
  • centres d’évaluations,
  • stages d’entreprise au sein de vos filiales,
  • entretiens avec les dirigeants actuels,
  • cursus complémentaires négociés avec des universités étrangères,
  • formations complémentaires sur la posture de leader,
  • coaching
  • Identification des candidats etc

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Contact Information

CONTEXTE – ACCOMPAGNEMENT CONSULTIANTS EN STRATEGIE TOUS GRADES TOUS DEPARTEMENTS

Roland Berger, cabinet de conseil en stratégie de premier plan, souhaite intégrer un accompagnement aux passages de grade, particulièrement le grade d’associé. 

Travaux effectués

  • Evaluations 360°et évaluations individuelles. 
  • Coaching en Leadership Development, posture de leader, travail d’adéquation à la culture. 
  • Coaching de 35 collaborateurs, de Principal à Partner, particulièrement en services financiers

Résultats obtenus

Roland Berger a constitué une communauté d’associés plus à même de gérer le stress, l’énergie et l’équilibre de leurs équipes, permettant de gagner en efficacité et de fidéliser les consultants.

1001 vies logo habitat

CONTEXTE – ACCOMPAGNEMENT AU RENOUVELLEMENT DU COMITE DE DIRECTION

1001 Vies Habitat est un acteur majeur du logement social, dont l’actionnaire principal est AXA. Bailleur social orienté performance, La Direction des Ressources Humaines nous a fait confiance pour évaluer systématiquement ses recrutements en fonction de la culture groupe et de ses pré-requis pour que l’intégration réussisse, dans un contexte de forte transformation. La difficulté est que 1001 Vies recrute des talents du privé, mais que sa culture souffre encore de son héritage semi-public.

Travaux effectués

  • Accompagnement à la prise de poste
  • Evaluation comportementale des candidats
  • Travail d’adéquation à la culture
  • Développement de la confiance en soi

Résultats obtenus

Les candidats évalués et accompagnés ont réussi leur intégration. Ils donnent satisfaction dans leur poste et sont fidèles au groupe.

CONTEXTE – ACCOMPAGNEMENT AU PARCOURS DIRECTEUR

Référencés au sein du groupe Crédit Agricole, et de ses filiales, nous intervenons régulièrement auprès de parcourants souhaitant optimiser leurs chances d’être admis en travaillant sur l’impact. le leadership, le relationnel et pour cela, développer une connaissance de soi et un équilibre personnel qui renforcent les bases.

Travaux effectués

  • Travail sur la connaissance de soi, la compréhension de ses forces et développement de la posture dirigeant (codes, enjeu politiques, influence)  
  • Travail d’adéquation à la culture et aux attentes du groupe
  • Préparation aux oraux

Résultats obtenus

L’ensemble des candidats accompagnés ont réussi le parcours, leur donnant accès à des fonctions de Direction Générale au sein du groupe.

CONTEXTE – ACCESSION AU GRADE DE PARTNER

Deloitte, cabinet d’audit et d’expertise comptable connaît une importante vague de départs à la retraite de ses associés historiques. Le métier change, la firme se digitalise, les contraintes réglementaire sont renforcées, la pression commerciale reste importante. Ainsi, les critères d’accès au grade de Partner n’ont jamais été aussi nombreux, et les candidats ont besoin d’une préparation intensive, tant sur leur posture que sur leur projet et leur confiance en eux.

Travaux effectués

  • Identification de leurs freins, des masques et croyance
  • Evaluation comportementale des candidats
  • Validation de la pertinence de leur projet
  • Développement de la confiance en soi
  • Calage du discours, de l’alignement personnel
  • Simulation d’oraux

Résultats obtenus

Les candidats accompagnés se sentaient prêts, confiants, et solides sur leurs bases. Leur prestation a été impactante, et ils ont su incarner leur fonction, mais aussi donner envie d’être nommés Partners.