Vous souhaitez accompagner vos managers dans leur évolution professionnelle. Un travail sur la posture, sur le niveau d’intervention et le rapport à l’entreprise qui peut passer par une formation, où la posture de leader est décryptée, et où chaque participant dispose de clés pour l’incarner.
Leadership Development
7 séances de 2 heures (en groupe ou en individuel)
Développement de parcours Dirigeants
Vous souhaitez développer un parcours dirigeant qui structure et objective la composition de vos CODIRS et COMEX de demain au sein de votre organisation.
Nous intervenons sur la conception de parcours collectifs et individuels, en fonction de votre ADN et de vos attentes pour l’entreprise de demain.
Notre cabinet vous accompagne pour générer un maximum de confiance auprès de vos candidats, collaborateurs et clients.
Quelques questions rapides, c’est promis.
Roland Berger, cabinet de conseil en stratégie de premier plan, souhaite intégrer un accompagnement aux passages de grade, particulièrement le grade d’associé.
Roland Berger a constitué une communauté d’associés plus à même de gérer le stress, l’énergie et l’équilibre de leurs équipes, permettant de gagner en efficacité et de fidéliser les consultants.
1001 Vies Habitat est un acteur majeur du logement social, dont l’actionnaire principal est AXA. Bailleur social orienté performance, La Direction des Ressources Humaines nous a fait confiance pour évaluer systématiquement ses recrutements en fonction de la culture groupe et de ses pré-requis pour que l’intégration réussisse, dans un contexte de forte transformation. La difficulté est que 1001 Vies recrute des talents du privé, mais que sa culture souffre encore de son héritage semi-public.
Les candidats évalués et accompagnés ont réussi leur intégration. Ils donnent satisfaction dans leur poste et sont fidèles au groupe.
Référencés au sein du groupe Crédit Agricole, et de ses filiales, nous intervenons régulièrement auprès de parcourants souhaitant optimiser leurs chances d’être admis en travaillant sur l’impact. le leadership, le relationnel et pour cela, développer une connaissance de soi et un équilibre personnel qui renforcent les bases.
L’ensemble des candidats accompagnés ont réussi le parcours, leur donnant accès à des fonctions de Direction Générale au sein du groupe.
Deloitte, cabinet d’audit et d’expertise comptable connaît une importante vague de départs à la retraite de ses associés historiques. Le métier change, la firme se digitalise, les contraintes réglementaire sont renforcées, la pression commerciale reste importante. Ainsi, les critères d’accès au grade de Partner n’ont jamais été aussi nombreux, et les candidats ont besoin d’une préparation intensive, tant sur leur posture que sur leur projet et leur confiance en eux.
Les candidats accompagnés se sentaient prêts, confiants, et solides sur leurs bases. Leur prestation a été impactante, et ils ont su incarner leur fonction, mais aussi donner envie d’être nommés Partners.
