Nous offrons depuis 15 ans une compréhension unique et exhaustive de la façon dont vos collaborateurs pensent, ressentent et se comportent dans l’entreprise.
Au-delà de la compréhension de l’existant, nous nous concentrons sur les meilleures façons de construire leur performance.
Nous comprenons ce qui motive les individus. Nous sommes fiers de contribuer avec nos clients à améliorer l’expérience humaine de ceux qui interagissent avec vous.
« Talisman a assuré la mise en place de coachings managériaux et de dirigeants. Je qualifierais notre relation professionnelle par un mélange d’efficacité, d’humanité et de proximité. Talisman met le doigt avec beaucoup de pertinence et de rapidité sur les forces et les axes de progrès, dans un style énergique et sans complaisance, tout en gardant beaucoup de bienveillance et de générosité. C’est un coaching qui fait bouger et avancer, avec le réel désir du meilleur pour l’autre, qui guide sans influencer, sème des petits cailloux et donne des axes de réflexions qui vont permettre de révéler le potentiel en donnant confiance en ses capacités. Bref, Talisman, ça remue ! »
« Nous avons fait appel à Talisman lors du rapprochement de 3 sociétés avec des cultures d’entreprise différentes. La mission de capital humain réalisée nous a permis de gagner du temps et d’avoir rapidement une bonne compréhension des compétences, du niveau de motivation et des aspirations de chaque collaborateur. La relation qui s’est installée avec Talisman est une relation de confiance et d’accompagnement dans la durée, et nous faisons régulièrement appel à eux pour leurs conseils en gestion du capital humain de notre nouvelle entité »
Notre cabinet vous accompagne pour générer un maximum de confiance auprès de vos candidats, collaborateurs et clients.
Deloitte, cabinet d’audit et d’expertise comptable connaît une importante vague de départs à la retraite de ses associés historiques. Le métier change, la firme se digitalise, les contraintes réglementaire sont renforcées, la pression commerciale reste importante. Ainsi, les critères d’accès au grade de Partner n’ont jamais été aussi nombreux, et les candidats ont besoin d’une préparation intensive, tant sur leur posture que sur leur projet et leur confiance en eux.
Les candidats accompagnés se sentaient prêts, confiants, et solides sur leurs bases. Leur prestation a été impactante, et ils ont su incarner leur fonction, mais aussi donner envie d’être nommés Partners.
Référencés au sein du groupe Crédit Agricole, et de ses filiales, nous intervenons régulièrement auprès de parcourants souhaitant optimiser leurs chances d’être admis en travaillant sur l’impact. le leadership, le relationnel et pour cela, développer une connaissance de soi et un équilibre personnel qui renforcent les bases.
L’ensemble des candidats accompagnés ont réussi le parcours, leur donnant accès à des fonctions de Direction Générale au sein du groupe.
1001 Vies Habitat est un acteur majeur du logement social, dont l’actionnaire principal est AXA. Bailleur social orienté performance, La Direction des Ressources Humaines nous a fait confiance pour évaluer systématiquement ses recrutements en fonction de la culture groupe et de ses pré-requis pour que l’intégration réussisse, dans un contexte de forte transformation. La difficulté est que 1001 Vies recrute des talents du privé, mais que sa culture souffre encore de son héritage semi-public.
Les candidats évalués et accompagnés ont réussi leur intégration. Ils donnent satisfaction dans leur poste et sont fidèles au groupe.
Roland Berger, cabinet de conseil en stratégie de premier plan, souhaite intégrer un accompagnement aux passages de grade, particulièrement le grade d’associé.
Roland Berger a constitué une communauté d’associés plus à même de gérer le stress, l’énergie et l’équilibre de leurs équipes, permettant de gagner en efficacité et de fidéliser les consultants.
Quelques questions rapides, c’est promis.
