FICHE FORMATION

Bilan de compétences

Objectif de la formation

  • Mieux se connaître dans le monde professionnel
  • Définir son projet professionnel
  • Savoir se positionner sur le marche de l’emploi
  • Développer une posture de confiance et un discours fort un impact face à un recruteur
  • Tarifs

    3600 TTC

  • Durée de la formation

    7 séances d’une heure trente, pour un total de 10 heures et 30 minutes, à raison d’une séance tous les quinze jours.

1. Pré-requis et besoins spécifiques

Aucun prérequis pour cette formation ; elle est ouverte à tous. Si vous avez des besoins spécifiques notamment liés à une situation de handicap, n’hésitez pas à nous en informer pour que nous nous adaptions.

2. Modalités pédagogiques

  • Questionnaire OPQ32, test sur les zones de confort, type de culture, taille d’entreprise et qualités intrinsèques.
  • Questionnement sur l’histoire, les zones de génie, les compétences développées et le contexte qui a favorisé leur émergence. Les motivations, les facteurs de succès ou d’inhibition intervenus par le passé.
  • Méthodologie basée sur la connaissance de soi et la conscience des savoir-faire que l’on veut continuer à mettre en œuvre dans sa vie professionnelle.

3. Modalités d’évaluation / résultats attendus

Le bilan est considéré comme réussi lorsque le projet est clair et les perspectives suffisamment dessinées pour que la personne puisse débuter ses recherches en toute sérénité ; grâce à une stratégie de recherche efficace et des outils qui vous ressemble (CV, lettre de motivation, pitch, profil LinkedIn)

4. Contenu de la formation

Le bilan de compétences est composé de trois phases :

    1. Phase préliminaire
      La phase préliminaire a pour objet :

      • de confirmer l’engagement du participant dans sa démarche,
      • de définir et d’analyser la nature de ses besoins,
      • de l’informer des conditions de déroulement du bilan, ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre.
    2. Phase d’investigation
      La phase d’investigation permet au bénéficiaire :

      • d’analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels,
      • d’identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et éventuellement d’évaluer ses connaissances générales,
      • de déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle.
    3. Phase de conclusion
      La phase de conclusion permet au bénéficiaire, au moyen d’entretiens personnalisés :

      • de prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation,
      • de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation de son projet professionnel et éventuellement de son projet de formation,
      • de prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de son projet.

Cet accompagnement a pour objectif d’apporter ces aspects au participant et lui permettre ainsi de valider son projet professionnel et sa posture en entretien.

5. Modalités et délai d’accès

Inscription via MonCompteFormation à partir du 15 Octobre 2021, sous 15 jours après la demande d’inscription.

6. Indicateurs de performance

  • 100% des participants satisfaits par cette formation en 2020 et 2021.
  • 8 participants depuis avril 2020, 100% ont terminé la formation.

7. Accompagner vos talents dans leur carrière via des bilans de compétences

La perte de sens est un des enjeux les plus courants d’accompagnement. Après plusieurs années au même poste ou dans la même entreprise, certains collaborateurs se font happer par l’opérationnel ou rattraper par l’usure, et perdent le sens, la motivation et oublient pourquoi ils ont un jour choisi ce métier ou ce poste.
Plusieurs réponses à cela, qui peuvent être un coaching ou un bilan de carrière (qui n’implique pas de quitter l’entreprise mais de faire un point sur qui il est devenu).

Témoignages Clients

« Talisman a assuré la mise en place de coachings managériaux et de dirigeants. Je qualifierais notre relation professionnelle par un mélange d’efficacité, d’humanité et de proximité. Talisman met le doigt avec beaucoup de pertinence et de rapidité sur les forces et les axes de progrès, dans un style énergique et sans complaisance, tout en gardant beaucoup de bienveillance et de générosité. C’est un coaching qui fait bouger et avancer, avec le réel désir du meilleur pour l’autre, qui guide sans influencer, sème des petits cailloux et donne des axes de réflexions qui vont permettre de révéler le potentiel en donnant confiance en ses capacités. Bref, Talisman, ça remue ! »

Corinne FleuryDivisional HR – Amundi

« Nous avons fait appel à Talisman lors du rapprochement de 3 sociétés avec des cultures d’entreprise différentes. La mission de capital humain réalisée nous a permis de gagner du temps et d’avoir rapidement une bonne compréhension des compétences, du niveau de motivation et des aspirations de chaque collaborateur. La relation qui s’est installée avec Talisman est une relation de confiance et d’accompagnement dans la durée, et nous faisons régulièrement appel à eux pour leurs conseils en gestion du capital humain de notre nouvelle entité »

David Kalfon, CFA Président - Sanso Investment Solutions