OBJECTIF

Evaluer le potentiel de vos collaborateurs pour valoriser le capital humain de votre entreprise

Talent Management

Comprendre les forces en présence, les axes d’amélioration, les potentiels d’évolution et les contextes nécessaires à la performance de vos collaborateurs.

  • 360°
  • Evaluations individuelles
  • Bilans de compétences
  • Audit de capital humain
  • Accompagnement au process d’évaluation

KPI

  • Validation et suivi des résultats 6 mois après la mission

1. Evaluer et valoriser les forces vives de votre entreprise via un audit de capital humain

Vous vous rapprochez d’une entreprise, un département de votre entreprise attire votre attention, vous avez besoin d’améliorer votre niveau d’information : qu’est-ce qui se passe dans cette entreprise? Comment fonctionnent les collaborateurs? Les managers? Les dirigeants? Sont-ils suffisamment motivés? Quels sont leurs leviers? Ont-ils une culture de la performance? Savent-ils attirer, recruter, fidéliser leurs hommes?

2. Déterminer le potentiel de vos collaborateurs grâce à un assessment individuel renforcé par un test de personnalité

Un contexte de mobilité interne, le recrutement d’un nouveau collaborateur, la validation d’une intégration, des doutes sur le potentiel de développement d’un collaborateur, besoin de départager deux candidat pour un même poste?
L’assessment permet d’identifier les modes de fonctionnement intrinsèque d’une personne, de façon certaine, et de comprendre pour quel type d’environnement ou de responsabilité il est fait.

3. Analyser les qualités intrinsèques de vos dirigeants grâce à l’évaluation de votre comité de direction

Mettre en lumière les complémentarités, les compatibilités ou oppositions d’un groupe d’individus, permet d’en valider sa cohésion, donc la fluidité de ses interactions et donc l’efficacité de ses prises de décision.

4. Evaluer le degré de cohésion de vos équipes

Pour mieux comprendre et motiver vos collaborateurs, vous avez de nombreux leviers sur lesquels agir :

PERSONNALITE COMPORTEMENT COMPETENCES MOTIVATION
Ce que vous pouvez avoir à évaluer
  • Caractère
  • Intelligence
  • Ambition
  • Management
  • Engagement
  • Etat d’esprit
  • Techniques
  • Communication
  • Langues
  • Poste
  • Entreprise
  • Rémunération
Ce que vous pouvez proposer
  • Bilans de compétences
  • Evaluations individuelles
  • Evaluations collectives
  • Team Building
  • Coaching
  • Formation
  • Identification des facteurs clés de motivation via une évaluation individuelle

Témoignages Clients

« Talisman a assuré la mise en place de coachings managériaux et de dirigeants. Je qualifierais notre relation professionnelle par un mélange d’efficacité, d’humanité et de proximité. Talisman met le doigt avec beaucoup de pertinence et de rapidité sur les forces et les axes de progrès, dans un style énergique et sans complaisance, tout en gardant beaucoup de bienveillance et de générosité. C’est un coaching qui fait bouger et avancer, avec le réel désir du meilleur pour l’autre, qui guide sans influencer, sème des petits cailloux et donne des axes de réflexions qui vont permettre de révéler le potentiel en donnant confiance en ses capacités. Bref, Talisman, ça remue ! »

Corinne FleuryDivisional HR – Amundi

« Nous avons fait appel à Talisman lors du rapprochement de 3 sociétés avec des cultures d’entreprise différentes. La mission de capital humain réalisée nous a permis de gagner du temps et d’avoir rapidement une bonne compréhension des compétences, du niveau de motivation et des aspirations de chaque collaborateur. La relation qui s’est installée avec Talisman est une relation de confiance et d’accompagnement dans la durée, et nous faisons régulièrement appel à eux pour leurs conseils en gestion du capital humain de notre nouvelle entité »

David Kalfon, CFA Président - Sanso Investment Solutions